Modelo EFQM

Según la Política y estrategia del Colegio San Viator, el quinto objetivo es consolidar y avanzar en el sistema de gestión (modelo EFQM) implantado en el colegio.

 

Para poderlo llevar a cabo, nos marcamos unos subobjetivos:

-         Formar a las personas del colegio en el modelo EFQM para poder participar en la gestión del centro.

-         Sistematizar los ciclos PDCA de los procesos del Colegio mediante sus propietarios y equipos de gestión.

-         Llevar a cabo el modelo 5s en algún departamento del colegio.

-         Disponer de tiempos y recursos para las personas que impulsan el modelo EFQM de calidad en el Colegio

-         Completar el mapa de procesos y los procesos del centro

-         Redactar la memoria para alcanzar la Q de oro y presentarse a la evaluación externa de la misma consiguiendo 501 puntos para su acreditación.

Para poder llevar a cabo este proyecto de calidad se deberán seguir unos pasos:

-         Elaborar los horario del colegio dejando momentos para que el personal se pueda reunir y pueda gestionar su proceso junto con su equipo de gestión

-         Formar y guiar a los nuevos propietarios para que velen por la consecución del ajuste y mejora de los procesos siguiendo el esquema de mejora continua

-         Pasar cuestionarios de satisfacción y recoger resultados de indicadores de rendimiento para poder evaluar todo el sistema de gestión según el modelo EFQM

-         Elaborar proyectos para llevar a cabo el sistema de mejora continua del colegio.

-         Tener en cuenta las nuevas actualizaciones del modelo EFQM

-         Redactar la memoria de Q de oro ajustándola a las nuevas actualizaciones del modelo.

-         Preparar la visita de la evaluación externa del colegio.

-         Conseguir 501 puntos en la evaluación externa de la memoria Q de oro.

-         Implantar ciclos PDCA en el 100% de los procesos del colegio.